待品牌定位與公司型態確立後啟動。這個階段要建立完整的財務模型,包括初期投資預算、營運成本估算、營收預測、損益平衡點與現金流規劃。
財務與資金任務統一在 Project HQ 維護;本文件只保存模型假設、試算與決策成果。
(待細項估價後更新)
這是選址階段的關鍵決策變數:
| 月租金 | 建議最少座位數 | 每人低消估 | 座位週轉率需求 |
|---|---|---|---|
| 3-5萬 | 15-20席 | — | — |
| 5-8萬 | 20-30席 | — | — |
| 8-12萬 | 30-40席 | — | — |
(以上待你們討論後填入實際數字)
後續行動與依賴請以 Project HQ 為準。