Phase 2:資金規劃與財務模型

概述

待品牌定位與公司型態確立後啟動。這個階段要建立完整的財務模型,包括初期投資預算、營運成本估算、營收預測、損益平衡點與現金流規劃。


任務追蹤

財務與資金任務統一在 Project HQ 維護;本文件只保存模型假設、試算與決策成果。


預估成本項目(待細化)

初期投入成本概念(NT$200-300萬區間)

(待細項估價後更新)


租金與座位數對應關係

這是選址階段的關鍵決策變數:

月租金 建議最少座位數 每人低消估 座位週轉率需求
3-5萬 15-20席
5-8萬 20-30席
8-12萬 30-40席

(以上待你們討論後填入實際數字)


後續行動與依賴請以 Project HQ 為準。

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Phase 0:品牌命名與定位Phase 1:公司設立與法規Phase 2:資金規劃與財務模型Phase 3:店面搜尋與評估Phase 4:空間設計與裝潢Phase 5:設備採購與吧檯規劃Phase 6:菜單/商品開發Phase 7:藝文內容策劃Phase 8:開幕前準備Phase 9:試營運&正式開幕

研究資料

Research 索引1% Kanōsei 歸屬感策略第三空間概念與 1% Kanōsei 落地原則Cafe Philo:公共對話文化案例1% Kanōsei 現代 Salon 與活動產品策略1% Kanōsei Open Table SOP v11% Kanōsei 支持型同行會員策略BNI/商會與 Possibility Circle 定位研究Recovery Café:社群系統與非營利財務案例Soho House:2024 會員與財務案例第三空間商業模式案例索引1% Kanōsei Business Model 輸入與資料缺口Fotografiska Berlin:文化內容飛輪案例Kalm Village:文化主題與多介面場域案例Land to Sea:時段分層與合作活動案例女巫店 Witch House:台灣文化場域案例1% Kanōsei 商標初步檢索Research Archive