用途： 研究固定 Circle、會員責任、課程與非營利財務 內容性質： 外部事實＋案例解讀 狀態： 案例快照；不是一般咖啡店獲利範本 研究／更新： 2026-06-21／2026-07-24 相關文件： 會員策略｜現代 Salon
Recovery Café 透過固定小組、共餐、課程與共同維護，讓一次到訪者成為有歸屬且持續參與的成員；但免費會員、餐食與課程由慈善資金支撐，不能當作商業咖啡店的免費策略或獲利證據。
Recovery Café 是服務經歷成癮、創傷、心理健康挑戰、無家可歸等處境者的非營利 recovery community。Seattle 據點提供安全空間、共餐、Recovery Circle、School for Recovery 課程與資源轉介，並由 Recovery Café Network 支援其他城市。
個人會員免費，但承諾：
其系統由日常入口、每週 Circle、課程／創作／資源支持、成員回饋與主持、公共倡議構成。值得借鏡的是權利、責任、固定節奏與受訓主持，不是其臨床、社福或 recovery 角色。
此數據合併 Recovery Café 與 Recovery Café Network，不能視為單一 Seattle Café 店面損益。
| 來源 | US$ | 占比 |
|---|---|---|
| 基金會補助 | 1,734,473 | 37.9% |
| 政府補助 | 1,276,286 | 27.9% |
| 個人與特別捐款 | 1,240,867 | 27.1% |
| RCN Members Dues | 201,900 | 4.4% |
| 其他收入 | 76,291 | 1.7% |
| 實物捐贈 | 47,591 | 1.0% |
| 合計 | 4,577,408 | 100% |
基金會、政府與個人捐款合計 US$4,251,626，占 92.9%。RCN Members Dues 是 Network 組織費，不是一般 Café 個人會員費。
| 項目 | US$ | 占比 |
|---|---|---|
| Recovery Café 直接服務／方案 | 1,858,115 | 41.0% |
| Network 直接服務／方案 | 1,589,245 | 35.0% |
| Recovery Café 募款 | 398,949 | 8.8% |
| Recovery Café 行政 | 367,273 | 8.1% |
| Network 行政 | 318,299 | 7.0% |
| Network 募款 | 3,845 | 低於 0.1% |
| 文件所列合計 | 4,535,727 | 100% |
US$4,577,408 − US$4,535,727 的算術結果是 US$41,681，但原文件曾記錄 US$41,682；支出細項加總也疑似相差 US$1。正式引用前應回到年報或審計資料核對，不自行補造數字。「每 US$100」的說法也只能視為四捨五入摘要。
無論差額為何，約 0.9% 的年度剩餘不能解讀為高獲利；非營利組織的目標是把募得資金投入服務。
| 可借鏡 | 不可照搬 |
|---|---|
| 固定小組、清楚承諾與受訓主持 | 免費會員、免費餐食與大量免費課程 |
| 權利與責任並存 | 臨床、治療、社福或危機服務承諾 |
| 成員自願回饋社群 | 以「共創」取代必要有薪人力 |
| 課程與 Circle 都服務同一使命 | 把捐款補助模型當活動毛利模型 |
| 方法、訓練與 network 可成長 | 在方法尚未成熟前談授權擴張 |
1% 的產品架構、價格、安全 SOP 與推出時程由相關 canonical 文件管理。