這是你們品牌的核心差異化所在。藝文內容不是附屬品，而是空間的靈魂。需要思考展覽機制、合作模式、活動形式、以及如何與咖啡營收互相拉抬。
| # | 任務 | Owner | 狀態 | 截止日 | 備註 |
|---|---|---|---|---|---|
| 7.1 | 定義藝文空間的營運模式與策展方向 | 你＋夥伴 | ⏳ | — | — |
| 7.2 | 建立藝文合作者/藝術家潛在清單 | 你 | ⏳ | — | — |
| 7.3 | 設計展覽輪替機制與檔期規劃 | TBD | ⏳ | — | 月展？季展？ |
| 7.4 | 設計活動/工作坊合作模式與分潤方式 | TBD | ⏳ | — | — |
| 7.5 | 定義藝文內容收費模式（免費入場？活動收費？） | TBD | ⏳ | — | — |
（等待品牌定位確認後開始討論藝文方向）