Phase 7：藝文內容策劃

概述

這是你們品牌的核心差異化所在。藝文內容不是附屬品，而是空間的靈魂。需要思考展覽機制、合作模式、活動形式、以及如何與咖啡營收互相拉抬。

任務追蹤

活動與社群任務統一在 Project HQ 維護；本文件只保存活動模型、策展研究與驗證成果。

藝文方向參考

• 視覺展覽： 插畫、攝影、平面作品輪展，適合咖啡空間氛圍
• 小型演出： 不插電 acoustic 音樂、詩歌朗讀、說故事
• 工作坊： 手沖咖啡課、水彩/插畫課、花藝課、zine 製作
• 獨立出版： 設置獨立刊物/zine 選書區，可販售
• 主題企劃： 每月/每季設定一個主題，串聯展覽＋活動＋限定飲品

已完成研究

• Research 索引 — 2026-07-24。16 份文件已依概念、活動、社群、商模與品牌法規分類，案例事實與 1% 策略分開管理。
• 歸屬感策略 — 被看見、共同語言、固定節奏、自願貢獻及實際回訪驗證。
• 現代 Salon 與活動產品策略 — 活動產品階梯、Salon 原則、condition-based gates 與指標；活動屬 M10 Post-launch。
• Open Table SOP v1 — 報名、保證金假設、主持流程、隱私、安全、復盤與升級條件；目前尚未實測。
• 支持型會員策略 — 會員定位、權益邊界、Founding 假設與 readiness；尚未上市。
• 案例索引 — 個案導覽、證據強度與不可直接類比之處。

後續行動與依賴請以 Project HQ 為準。