用途: 定義會員定位、權益邊界、推出條件與第一輪驗證假設 內容性質: 已定策略+待確認決策+待驗證假設 狀態: Canonical;尚未上市,屬 M10 Post-launch 更新日期: 2026-07-24 相關文件: 現代 Salon|BNI/Peer Circle|歸屬感策略
1% Kanōsei 的會員不是咖啡折扣卡、活動吃到飽、職涯 mastermind 或心理治療服務,而是長期歸屬、參與與自願共創的關係層。
會員與 Possibility Circle 採雙軌:
兩者可互相轉換,但互不構成加入門檻。咖啡店日常與公開活動仍對非會員開放。
| 產品 | 角色 | 與會員的關係 |
|---|---|---|
| Friend(暫名) | 免費內容、電子報與活動通知 | 不是會員,不提供付費權益 |
| Open Table/Salon | 公開入口與文化體驗 | 不限定會員 |
| 支持會員 | 長期歸屬、優先參與、共創 | 本文件的 canonical 範圍 |
| Possibility Circle | 固定小組、反思與行動 | 獨立付費,不必先入會 |
| Workshop/合作活動 | 技能與主題內容 | 原則上另行收費 |
所有名稱均為 placeholder。
| 項目 | 測試版本 | 性質 |
|---|---|---|
| 規模 | 15–30 人 | 待驗證 |
| 期間 | 12 個月一期 | 待驗證 |
| 價格 | 年費 NT$4,800 或季付 NT$1,500 | 待驗證;第一期不月付 |
| 候選權益 | 早鳥、保留席、會員聚會、合理活動優惠、有限帶朋友權、同意後的資源媒合 | 尚未選定第一版三項核心權益 |
| 進入方式 | 參與公開活動後申請或受邀 | 制度未決 |
| 回顧 | 小型 founding pilot 後觀察 90 天 | 再決定擴編、調價、月付或停止 |
成熟方案的月費、深度會員或更高年費均未決定;其他文件不得另立會員價格來源。
不使用固定開幕月份,而依以下 readiness 推進:
「完成 6–12 場公開活動」與「Salon 連續三個月約 70% 上座」只保留為可能的 readiness 訊號,不是單獨觸發條件。
| 面向 | 主要指標 |
|---|---|
| 歸屬 | 30/90 天回訪、留存、每季活躍、續費、是否形成真實關係 |
| 參與 | 會員活動參與、帶朋友、自願提案或協作 |
| 安全 | 匿名回饋、事件數、處理時間、退出與申訴原因 |
| 財務 | 會員收入、權益履約成本、活動與餐飲貢獻 |
| 團隊 | Host/行政工時、每席成本、活動後恢復時間 |
案例事實與限制集中在 案例索引。Soho House、Recovery Café、The Ruby、Fotografiska 等只能提供會員機制參考,不能證明 1% 的價格、留存或獲利。