1% Kanōsei 行動清單

行動必須能在一次工作時段內推進並連到一個里程碑。責任類型 固定為 Ryan、Phoebe 或 共同；每週配置上限為 3／3／1。個人任務只有本人可更新，共同任務兩人皆可更新，但仍保留一位 Driver 準備材料與收尾。延後時 bot 只從同一責任類型補位。硬期限 只放外部承諾或不可移動日期。

ID	行動	里程碑	Area	責任類型	Driver	協作者	狀態	時長	本週	硬期限	重啟點／阻塞	成果證據
A-001	建立候選店面事實卡：租金、坪數、地址、聯絡人與目前談判狀態	M01	選址租約	Ryan	Ryan	Phoebe	⏸ 等待	30	—	—	等待實際候選出現；之後從看店／洽談紀錄整理，未知欄位直接標示待問	—
A-002	用現有成本模型確認可承擔租金、總投入與三個月週轉金邊界	M01	財務法規	Ryan	Ryan	Phoebe	📅 本週	60+	2026-W32	—	由 proposal 與 business model workbook 的工作假設開始，列出仍待確認數字	Proposal 母稿
A-003	向房東／房仲索取平面圖、使用執照／用途及給排水電力資料	M01	選址租約	Phoebe	Phoebe	Ryan	⏸ 等待	15	—	—	等待具體候選及可聯絡的房東／房仲	—
A-004	列出候選店面吧檯必要條件：設備、給排水、電力、工作寬度與收納	M01	咖啡設備菜單	Phoebe	Phoebe	Ryan	📅 本週	60+	2026-W32	—	先以「簽約前必查」為範圍，不做完整設備選型	設備與吧檯規劃
A-005	列出長交期核心設備與預算級距	M01	咖啡設備菜單	Phoebe	Phoebe	Ryan	📅 本週	30	2026-W32	—	只列咖啡機、磨豆機、製冰、過濾、冷藏等會影響空間與工期者	—
A-006	定義開幕版飲品菜單邊界	M07	咖啡設備菜單	Phoebe	Phoebe	Ryan	⚪ 待排	30	—	—	先定義類別與品項上限，不進入完整配方研發	菜單／商品開發
A-007	建立候選店面租前 go／no-go 檢核表	M02	選址租約	共同	Ryan	Phoebe	📅 本週	60+	2026-W32	—	Ryan 準備法規、工程、財務、租約與品牌適配檢核表；兩人共同確認	選址與租約
A-008	尋找並聯絡會計師／記帳士候選	M02	財務法規	Phoebe	Phoebe	Ryan	📅 本週	30	2026-W32	—	帶公司型態、營業項目、活動與店址問題詢問	公司設立與法規
A-009	比較有限公司與行號並形成雙方決策	M02	財務法規	共同	Ryan	Phoebe	⏸ 等待	60+	—	—	等 A-008 取得初步意見；Ryan 準備比較，兩人共同決策	—
A-010	將零散空間 reference 收斂成一份設計 brief	M03	空間工程	Ryan	Ryan	Phoebe	📅 本週	60+	2026-W32	—	先收斂場地無關需求，實際尺寸留待店址確認	空間設計 brief
A-011	完成 CI 方向供門面、Logo 與空間使用	M03	品牌開幕	Ryan	Ryan	Phoebe	📅 本週	60+	2026-W32	—	從既有 Wet Wood 與 mood board 共識收斂，不重新發散	品牌定位
A-012	取得核心設備初步報價與交期	M04	咖啡設備菜單	Phoebe	Phoebe	Ryan	⚪ 待排	60+	—	—	至少兩個可比方案，含售後、安裝與水電需求	—
A-013	建立施工與設備責任介面表	M04	空間工程	Ryan	Ryan	Phoebe	⚪ 待排	30	—	—	明確誰負責電力、給排水、排水坡度、安裝與測試	—
A-014	定義開幕最低人力與排班需求	M07	營運人員	共同	Phoebe	Ryan	⚪ 待排	60+	—	—	Phoebe 準備最低人力與排班初稿；兩人共同確認工時與兼職風險	—
A-015	建立開閉店、清潔、POS 與交接 SOP 最小版	M07	營運人員	Phoebe	Phoebe	Ryan	⚪ 待排	60+	—	—	先做試營運可用版，後續依現場修正	—
A-016	建立試營運問題紀錄與修正清單	M08	品牌開幕	Ryan	Ryan	Phoebe	⚪ 待排	30	—	—	覆蓋產品、動線、服務、系統與品牌體驗	—
A-017	建立正式開幕溝通排程	M09	品牌開幕	Ryan	Ryan	Phoebe	⚪ 待排	60+	—	—	公告營業資訊、品牌介紹、店址與開幕節奏	—
A-018	整理固定 Salon 與會員驗證路線	M10	活動社群	Ryan	Ryan	Phoebe	⚪ 待排	60+	—	—	開幕 critical path 有餘裕時才排入本週	歸屬感策略
A-901	品牌名稱、願景、理念與核心價值定稿	M09	品牌開幕	Ryan	Ryan	Phoebe	✅ 完成	60+	—	—	—	品牌定位
A-902	1% Kanōsei 商標初步檢索	M09	財務法規	Ryan	Ryan	—	✅ 完成	60+	—	—	正式申請前仍需商標代理人判讀	商標初檢
A-903	Open Table SOP v1	M10	活動社群	Ryan	Ryan	Phoebe	✅ 完成	60+	—	—	後續依前三場實測修正	Open Table SOP v1
A-904	房東版與資金版開店 Proposal v0.1	M01	品牌開幕	Ryan	Ryan	Phoebe	✅ 完成	60+	—	—	店址、營收模型與資金組合確認後同步更新	Proposal 母稿

狀態規則

⚪ 待排：有效 backlog，但不是本週承諾。
📅 本週：本週承諾；每人合計最多三件。
🟡 進行中：保留既有狀態相容性；新晨間流程不要求切換為進行中。
⏸ 等待：已完成我方動作，等待明確外部事件。
🧩 需整理：太大、不清楚或方向改變，需由 Codex／週檢視拆分。
✅ 完成：有成果、決策或可驗證的回報。
🗑 取消：明確不再需要；保留原因與歷史。

共同任務獨立計算，每週最多一件，不占 Ryan 或 Phoebe 的個人三件額度。

跳至 Phase

Phase 0：品牌命名與定位 Phase 1：公司設立與法規 Phase 2：資金規劃與財務模型 Phase 3：店面搜尋與評估 Phase 4：空間設計與裝潢 Phase 5：設備採購與吧檯規劃 Phase 6：菜單/商品開發 Phase 7：藝文內容策劃 Phase 8：開幕前準備 Phase 9：試營運＆正式開幕

研究資料

Research 索引 1% Kanōsei 歸屬感策略第三空間概念與 1% Kanōsei 落地原則 Cafe Philo：公共對話文化案例 1% Kanōsei 現代 Salon 與活動產品策略 1% Kanōsei Open Table SOP v1 1% Kanōsei 支持型同行會員策略 BNI／商會與 Possibility Circle 定位研究 Recovery Café：社群系統與非營利財務案例 Soho House：2024 會員與財務案例第三空間商業模式案例索引 1% Kanōsei Business Model 輸入與資料缺口 Fotografiska Berlin：文化內容飛輪案例 Kalm Village：文化主題與多介面場域案例 Land to Sea：時段分層與合作活動案例女巫店 Witch House：台灣文化場域案例 1% Kanōsei 商標初步檢索 Research Archive